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诺达名师

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无锡中层管理年度培训

¥3980元

班制:其它

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课程简介
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中层管理者在企业中的感化不问可知,在履行计谋、承上启下、横向协作、杀青目标的过程当中,中层管理者的才能在实施过程当中发挥着极端重要的感化。

实际上,很多企业,不管是本国企业、国有企业照样私营企业,都异常看重中层管理者才能的进步。是以,若何快速有效地进步中层管理人员的才能已成为企业培训的一个重要课题,进而包管其营业才能与管理才能的均衡,确保企业目标的完成。

MTP – Management Training Program系列培训可以有效赞助中层管理者完成综合才能。mtp来源于具稀有十年汗青的世界有名培训机构,如mti、ddi、ag。它植根于中国,在本地应用。经过过程一系列的培训,赞助企业培养出专业化、专业化、符合世界管理程度的优良中层管理人员,从而快速有效地进步企事迹效。无锡中层管理年度培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    使学员了了现代企业中层管理干部的关键管理义务与技能;

  • 02

    使学员懂得本身的团队风格,进修卓越团队扶植与部分协作的技能;

  • 03

    使学员控制中层干部必备出色的承上启下的沟通调和,处理成绩才能;

  • 04

    使学员懂得若何懂得和履行完成公司的计谋目标义务,创造优胜组织绩效;

  • 05

    体系有效地阐述处理实际任务困难的经常使用管理知识与办法对象;

  • 06

    不是仅仅去“讲”,更多的是针对每项技能带着学员去“练习”。让中层管理者有效控制简单易行的管理技能,完成企业竞争力的晋升!

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调剂时间

  • 课程对象:

    企业各级引导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方法:

    采取启发互动式教授教化、教室演讲、现场演习、经典案例分享、小组评论辩论

课程大年夜纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章、企业中层职业近况

    1.中层的定位和价值

    2.近况对中层提出了更高请求

    3.中层管理者罕见六大年夜成绩


  • 第二章、职业思想打造

    1.心智形式分析

    2.职业化思想若何培养

    3.中层职业化的须要性

    4.职业化四大年夜圈套

    5.中层职业理念


  • 第三章、中层色定位

    1.你若何做中层管理?

    2.中层管理存在的四种成绩

    3.中层管理者必须改变三种角色

    4.中层管理者若何与下级相处

    5.中层管理者若何与部属相处

    6.中层管理者若何对待成绩


  • 第四章、管理就是沟通

    1.管理就是沟通

    2.沟通概述

    3.沟通的六大年夜妨碍

    4.若何杀青有效沟通

    5.高效沟通六步体系流程

    6.中层管理者该若何做沟通



  • 第五章、高效团队扶植

    1.团队的力量

    2.团队认知

    3.团队组织培养

    4.团队鼓励


  • 第六章、打造高效履行力

    1.履行力重要性

    2.计谋与履行

    3.为甚么履行不到位?

    4.若何打造团队高效履行力

课程特点

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理办法

    量身定做、先辈的管理理念佛验

  • 经典案例分析

    逾越60个合营教授教化的管理视频案例

  • 全程互动讲解

    讲解办法丰富,完美的进修对象

  • 先辈理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

师长教员简介

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大年夜学客座传授

    担负过量年高层管理任务,并经久为浩大国表里企业供给管理咨询办事,特别是在中高层管理人员的引导力生长方面有着深厚的实战经历加实际沉淀。

    预定讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大年夜学培训导师、资深演讲与口才高等讲师、索国际潜能开辟首席导师、中国“心”引导力实战派培训师。

    预定讲师
  • 薛旭亮 高等企业培训师

    卒业于哈尔滨工业大年夜学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资本总监、福宝京华家居结合开创人、高等企业培训师、企业人力资本师。

    预定讲师
  • 史振钧 清华大年夜学企业家引导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经历、曾任:海南新大年夜洲摩托车股分公司l省区市场经理、浙江大年夜学、中国人平易近大年夜学、中山大年夜学等大年夜学总裁班。

    预定讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师王雷军师长教员说话滑稽而文采飞扬,实战经历贯穿始末,引导性很强,对我们的任务很有效。

  • 2,诺达名师吴湘洪师长教员的教室让我在轻松快活的氛围中感悟,层次清楚,我易懂!

  • 3,诺达名师田淼师长教员主讲的心思学课程异常好,让人印象深刻,收获颇丰。

  • 4,从理念到行动,薛旭亮师长教员让我们让我们从实际中走得了实际操作傍边,真正做到学乃至用。

协作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训筹划,确认筹划合同
  • · 课程满足度查询拜访
  • · 企业近况分析
  • · 培训设备预备,讲师实施培训
  • · 课后后果查询拜访、训后落地跟踪办事

机构简介

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业供给 内训计规定制的办事商。今朝营业范围已遍及全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已具有丰富的师资资本并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资本、临盆管理、发卖管理、市场营销、 计谋管理、客户办事、财务管理、推销物流、项目管理及国粹聪明12 个范畴的品牌课程,赞助企业学员学有所成,学有所用,为企业生长 供给源动力。

我们的生长定位

锁定培训教导办事业,做集信息、技巧、咨询、培训办事为一体的新型教导办事集团 !

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