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全国推销物流管理培训大年夜全

小类:推销物流管理

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全国 推销物流管理
  • 深圳金牌班组长管理课程

    课程价格:¥2880元 机构:诺达名师
    班制:其它 开班时间:终年开课

    课程简介:一章班组长是做甚么的1、班组长的本质请求Ø1)敬业立场和义务心Ø2)灵敏的洞察力Ø3)组织才能Ø4)沟通才能Ø5)培养和指导才能Ø6)有效鼓励员工的才能2、班组长的管理才能请求Ø三热受Ø化主动为主动的才能Ø以身作则Ø发明、分析、处理成绩才能3、班组长上任做的五件事Ø1)给员工洗脑,洗掉落陈腐落后的不雅念,注入先辈的管理思维Ø2)组织停止技能晋升培训Ø3)制订班组管理目标Ø4)定期在班内组织检查Ø5)组... [概略]

  • 深圳物流配送仓储管理培训

    课程价格:¥详询 机构:企赢培训学院
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:培训对象:物流、供给链、电子商务、仓储、筹划、推销等部分引导,及一切与仓储、物流、供给链营业相干的人员。培训费用:3980元/人(含课酬费、材料费、茶歇、税费等)【课程背景】随着我国经济、制造、花费大年夜国地位实在其实立,及物流与信息技巧的飞速生长,物流现代化程度与管理程度将成为衡量企业竞争力的重要目标。企业须要根据本身的情况,公道筹划物流配送及仓储体系,有效控制库存,以便取得更大年夜的竞争优势。为此,吴诚博... [概略]

  • 企业供给链运营培训课程

    课程价格:¥详询 机构:企赢培训学院
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:【培训对象】公司层引导及管理层;研发、发卖、运营、筹划、推销、临盆、物流、质量等部分主管。【培训费用】3980元/人(含课酬费、材料费、茶歇、税费等)【课程背景】随着我国经济、制造、花费大年夜国地位实在其实立,供给链管理程度将成为衡量企业核心竞争力的重要目标。企业须要根据本身近况、所处阶段与情况,制订合适本身须要的供给链及产供销一体化战略,以便来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,推销总监、筹划商务总监;... [概略]

  • 深圳推销管理培训课程

    课程价格:¥详询 机构:企赢培训学院
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:培训对象:企业老板、供给链总监/经理、推销总监/经理、PMC部、资材部、推销及物料管培训费用:3600元/人(含课酬费、材料费、茶歇、税费等)课程情势:讲解法,练习训练法,小组评论辩论法,案例分析法,视频教授教化法,学员分享法,师长教员点评法等。培训时长:两天(12小时)课程背景:◆把人弄定了,推销的事儿就好办了。干推销,你能弄定各个环节的人吗?口说无凭,控制一些办法,弄定推销也不是啥难事。◆让你头疼的那些事,都... [概略]

  • 深圳推销供给商管理培训

    课程价格:¥详询 机构:企赢培训学院
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:培训对象:推销、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、筹划、财务、法务等管理人员,及与推销营业相干的引导及任务人员。培训费用:3980元/人(含课酬费、材料费、茶歇、税费等)【课程背景】随着我国经济大年夜国、制造大年夜国、花费大年夜国地位实在其实立,及供给链管理技巧的生长,推销计谋管理程度将成为企业核心竞争力的重要目标之一。时代对推销营业再次提出了更高的请求:推销战略与流程,该若何搭建?若何完成推销营业组织的有... [概略]

  • 供给链金融形式创新与风险防控

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:【课程背景】:国际物流巨擘UPS将物流和供给链金融(以下可简称SCF)办事作为其计谋,指出“将来物流企业谁能控制金融办事,谁就可以成为成功者”。京东刘强东放言,将来收益70%将来自京东金融办事。近年来物流与供给链的深度整合,成为物流业与金融业合营存眷的新兴范畴。《国富论》中有一段名言:“我们每天须要的食品和饮料,不是出自屠夫,酿酒家和面包师的恩惠,而是出于他们自利的计算”。市场是如许,物流与供给链金... [概略]

  • 供给链计谋筹划与顶层架构设计

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:【课程背景】:国度去库存、去产能、去杠杆……背景下若何实施供给侧改革?供给链计谋若何筹划与管理体系顶层设计若何构造?毕竟该三流合一照样三流分别,若何停止流程顶层设计?l若何应用供给链金融SCF手段实施物流与资金流的融合?企业临盆、推销与发卖不协同,库存与缺货并存,若何破局?市排场临小批量、多批次、快速照应的订单若何应对?供给资本愈来愈集中,供给商强势,价格一路飙升若何破局?外部无限的资本,外部无穷... [概略]

  • 供给链筹划与产销调和

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:【课程背景】:企业能否库存程度低落,缺货率却越发频繁企业能否急单惹起插单,效力低下抵触重重企业能否库存周转率低,资金需求高于同业能否面对订单批量越小,交付期越短的压力能否安然库存标准不变,历来没有静态调剂能否通用一种猜想模型,缺乏分而治之战略推销临盆发卖相互自力,缺乏体系团队协作【课程收益】:1、懂得供给链两种计谋和五种形式2、控制产销调和的七种运营体系设计3、闇练操作静态安然库存的两种算法4、... [概略]

  • 推销管理实战沙盘培训

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:【课程背景】:21世纪供给链之间的竞争曾经渐渐代替企业之间的竞争,核心企业的文明和价值不雅常常对供给链的文明和协作同伴选择发挥侧重要的感化,随着外包的鼓起、电子推销的繁华和专业推销团队的构成极大年夜地促进了推销管理实际研究和实际应用的生长。参加合适的供给链并维系与供给链核心企业的优胜关系,使企业本身成为核心供给链结合体无机的构成部分,曾经成为供给链时代背景下企业寻求的重要目标之一。作为供给链管理的核心职... [概略]

  • 供给链管理实战对抗沙盘模仿培训

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:【课程背景】:企业供给链部分之间为何抵触赓续,若何强化部分协同?供给链从业者在平常任务中面对决定计划,维度若何去分析?若何建立企业供给链管理人才网job.vhao.net梯队,包管生长后备力量?供给链是以客户需求为导向,以进步质量和效力为目标,以整合伙源为手段,完成产品设计、推销、临盆、发卖、办事等全过程高效协同的组织形状。随着家当升级,供给链管理晋升优化曾经成为促进企业生长的重中之重。若何跟紧供给链生长的办法,适应新时代的市... [概略]

  • 深圳供给链管理培训课程

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:【课程背景】:企业供给链部分之间为何抵触赓续,若何强化部分协同?供给链从业者在平常任务中面对决定计划,维度若何去分析?若何建立企业供给链管理人才网job.vhao.net梯队,包管生长后备力量?供给链是以客户需求为导向,以进步质量和效力为目标,以整合伙源为手段,完成产品设计、推销、临盆、发卖、办事等全过程高效协同的组织形状。随着家当升级,供给链管理晋升优化曾经成为促进企业生长的重中之重。若何跟紧供给链生长的办法,适应新时代的市... [概略]

  • 深圳供给链培训

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:【课程背景】:21世纪供给链之间的竞争曾经渐渐代替企业之间的竞争,核心企业的文明和价值不雅常常对供给链的文明和协作同伴选择发挥侧重要的感化,随着外包的鼓起、电子推销的繁华和专业推销团队的构成极大年夜地促进了推销管理实际研究和实际应用的生长。参加合适的供给链并维系与供给链核心企业的优胜关系,使企业本身成为核心供给链结合体无机的构成部分,曾经成为供给链时代背景下企业寻求的重要目标之一。作为供给链管理的核心职... [概略]

  • 深圳供给链专业培训

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:【课程背景】:企业能否库存程度低落,缺货率却越发频繁企业能否急单惹起插单,效力低下抵触重重企业能否库存周转率低,资金需求高于同业能否面对订单批量越小,交付期越短的压力能否安然库存标准不变,历来没有静态调剂能否通用一种猜想模型,缺乏分而治之战略推销临盆发卖相互自力,缺乏体系团队协作【课程收益】:1、懂得供给链两种计谋和五种形式2、控制产销调和的七种运营体系设计3、闇练操作静态安然库存的两种算法4、... [概略]

  • 深圳推销供给链培训

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:【课程背景】:国际物流巨擘UPS将物流和供给链金融(以下可简称SCF)办事作为其计谋,指出“将来物流企业谁能控制金融办事,谁就可以成为成功者”。京东刘强东放言,将来收益70%将来自京东金融办事。近年来物流与供给链的深度整合,成为物流业与金融业合营存眷的新兴范畴。《国富论》中有一段名言:“我们每天须要的食品和饮料,不是出自屠夫,酿酒家和面包师的恩惠,而是出于他们自利的计算”。市场是如许,物流与供给链金... [概略]

  • 深圳供给链培训课程

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:【课程背景】:国度去库存、去产能、去杠杆……背景下若何实施供给侧改革?供给链计谋若何筹划与管理体系顶层设计若何构造?毕竟该三流合一照样三流分别,若何停止流程顶层设计?l若何应用供给链金融SCF手段实施物流与资金流的融合?企业临盆、推销与发卖不协同,库存与缺货并存,若何破局?市排场临小批量、多批次、快速照应的订单若何应对?供给资本愈来愈集中,供给商强势,价格一路飙升若何破局?外部无限的资本,外部无穷... [概略]

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