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全国临盆管理培训大年夜全

小类:临盆管理

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全国 临盆管理
  • 南京金牌班组长现场管理培训

    课程价格:¥详询 机构:南京诺达名师
    班制:其它 开班时间:终年开课

    课程简介:培训大年夜纲破冰分享!1.管理近况怪圈2.先辈的管理体系在中国碰到的难堪3.【案例1富士康和海尔形式特点】4.优良制造企业的表示(内在表示,内涵透析,怎样做到的?)5.企业效益的三大年夜来源及临盆企业的三大年夜流(信息流、物质流、工艺流)6.临盆企业构成的5大年夜根本要素诠释及关系(人、机、料、法、环)7.临盆制造业网状构造图8.绩效晋升的根本是甚么?9.企业文明的诠释(物质文明、制度文明、精力文明)10.若何看... [概略]

  • 无锡金牌班组长培训机构

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:其它 开班时间:终年开课

    课程简介:课程背景:车间和临盆线上的班组长,是公司一切决定计划现场履行者和利润价值创造的临盆者,须要管控产量、质量、本钱、交期、士气等浩大重要任务。很多制造业是2班乃至3班倒的,而交代班管理常常是我们基本主管特别头疼,如:前班异常未交代,本班“重蹈复辙”;重要的产品状况未交代清楚,本来良品当作废品被浪费掉落,或许废品误当作良品出货…与此同时,班前会也是我们班组长必须控制的管理技能,由于班前会对现场管理、对团队、对... [概略]

  • 质量精细化与主动化管理培训

    课程价格:¥详询 机构:企赢培训学院
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:课程对象:◆企业总经理、副总经理、质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、体系工程师、质量考验及控制、质量信息化扶植等相干人员。◆人力资本、发卖、设计开辟、工业工程、推销、临盆、仓储物流、PMC等企业骨干。培训费用:3600元/人(含课酬费、材料费、茶歇、税费等)课程情势:讲解法,角色练习训练法,小组评论辩论法,案例分析法,视频教授教化法,学员分享法,师长教员点评法等。培训时长:三至四天(18至24小时)课程背... [概略]

  • 从优良到卓越之班组扶植

    课程价格:¥详询 机构:企赢培训学院
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:培训对象:制造业企业副总经理、厂长、临盆经理、临盆主管、班长、组长及料想从事班组长岗亭的人员。培训费用:3600元/人(含课酬费、材料费、茶歇、税费等)课程情势:讲解法,现场练习训练法,小组评论辩论法,案例分析法、视频教授教化法、学员分享,师长教员点评法等。培训时长:三或四天(18至24小时)课程背景◆班组是企业**基层的组织,企业的一切临盆义务、办事任务、产品德量、经济运转目标都有要经过层层分化**后落实到班组... [概略]

  • 《若何应用IE手段进步临盆效力》精选课程简介

    课程价格:¥详询 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:课程大年夜纲第一章、七大年夜浪费与IE手段的熟悉一、甚么是浪费与附加价值2、工厂中的七大年夜浪费3、案例:改进部件的运输四、防错法的基来源基本理五、操作者做好品德需具有的不雅念六、现场改良的9个准绳7、处理临盆浪费的宝贝-临盆均衡法8、临盆效力的衡量目标9、进步临盆效力的利器:IE核心技巧的导入十、IE改良经常使用手段的简介第二章、临盆效力晋升的办法一、制造法式榜样的分析与设计2、制程中的有效身分3、考验的浪费与防治四、工... [概略]

  • 《赢在现场--班组长技能晋升与效力改良》

    课程价格:¥详询 机构:南京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:培训大年夜纲破冰分享!1.管理近况怪圈2.先辈的管理体系在中国碰到的难堪3.【案例1富士康和海尔形式特点】4.优良制造企业的表示(内在表示,内涵透析,怎样做到的?)5.企业效益的三大年夜来源及临盆企业的三大年夜流(信息流、物质流、工艺流)6.临盆企业构成的5大年夜根本要素诠释及关系(人、机、料、法、环)7.临盆制造业网状构造图8.绩效晋升的根本是甚么?9.企业文明的诠释(物质文明、制度文明、精力文明)10.若何看... [概略]

  • 《精益临盆管理导入实务》

    课程价格:¥详询 机构:南京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:培训大年夜纲Outline第一讲破冰分享:临盆制造业企业管理透析!1.优良制造企业的表示(内在表示,内涵透析,怎样做到的?)2.企业效益的三大年夜来源及临盆企业的三大年夜流(信息流、物质流、工艺流)3.临盆企业构成的5大年夜根本要素诠释及关系(4M1E)4.临盆制造业网状构造图5.绩效晋升的根本是甚么?6.企业机制平台诠释7.企业文明的诠释8.若何对待企业管理成绩..?【富士康&海尔-管理长处分享】第二讲... [概略]

  • SQE供给商质量管理实操练习

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:课程大年夜纲一、新情势下的供给商质量管理1、案例与启发:利达玩具与丰田召回门解析2、供给商质量管理生长趋势3、供给商质量管理所面对的挑衅4、精益临盆对SQM的请求5、供给链风险管理对SQM的请求6、过时的SQM理念与做法7、若何与供给商杀青零缺点共鸣8、供给商质量与本钱之争的处理9、SQM管理近况与罕见成绩10、SQM管理构造(胡蝶型/扁担型/钻石型)11、案例分析:美的供给商质量管理2、供给商管理策... [概略]

  • 工厂本钱控制及绩效晋升

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:课程大年夜纲第一部分:工厂本钱概述◆工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业支出猜想及风险管理3)制造核心本钱:人机物本钱概述4)直接临盆费用(原料、辅料、直接休息本钱)分析5)标准本钱法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接临盆本钱预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制办法9)直接休息力本钱及动力消费紧缩技能10)若何**流程优化、定岗定编缩减直接人员11... [概略]

  • JIT临盆方法与看板拉动实战练习

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:课程背景美国盖洛普(Gallup)查询拜访指出,65%的离人员工实际上是想分开本身的下属,并且员工离职五大年夜缘由排行是:No1:不受尊敬,No2:没有决定计划的参与感,No3:看法被歧视,No4:支授予报答不符合,No5:薪资成绩,前三项都是主管应承当重要义务。明天的中层干部,正遭受着史无前例的压力,下级欲望本身履行到位,下级欲望本身指示合适,同级欲望本身多多合营。一提到近况,很多人都邑用“忙、乱、累、烦”来... [概略]

  • 5S活动完全作战

    课程价格:¥2980元 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:课程大年夜纲:媒介临盆现场“不雅、感、悟”:如何的现场才是“卓越的现场”?(PQCDSM)企业5S活动持续推动掉败缘由检查5S无用论:5S活动过于简单,不克不及晋升QCDSM深谋远虑:雷声大年夜、雨点小5S麻痹论、疲惫论:我们的5S曾经做到顶了,还有啥可以深刻的?第一部分 高高在上:5S活动境地晋升——永续运营的管理基石5S活动为甚么是管理基石?5S活动:心态!改良活动:手段!5现主义:风格!5S活动... [概略]

  • TPM-设备点检预防性保护与保全

    课程价格:¥3600元 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:课程大年夜纲一、设备预防维修的产生(现代制造对机械的依附)1、设备管理概述设备管理的定义设备在临盆制造中的感化工业4.0时代设备的现代生长趋势2、设备的综合效力OEE的含义及晋升效力化的手段:OEE信息化的管理实际设备寿命周期LCC的实际设备前期管理的靠得住性、可保护性2、设备管理评价和关键流程1、各类毛病处理流程分工巧化流程、高效流程等流程改良:商量合适企业的毛病处理流程和相干资本和管理内容设备的MT... [概略]

  • 《精益六西格玛-绿带 黑带》

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:课程大年夜纲(课程时间:20天)绿带/黑带**周•.六西格玛和精益概述•.项目定义•.高端流程图和价值流图解VSM•.因果矩阵•组建团队•Minitab.基本•.根本统计知识•.根本图表及其Minitab应用•.丈量体系分析•.属性MSA•.统计流程控制I•流程才能分析I•抽样筹划•精益对象简介•总结与行动筹划绿带/黑带第二周•.掉效形式分析•.多变量简介•.中间极限制理•.相信区间•.假定考验•T.... [概略]

  • 《FMEA潜伏掉效形式与效应分析实务》

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

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  • 敏捷临盆与精益物流管理

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:终年开课

    课程简介:... [概略]

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