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若何完成高效会议管理?

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来源:教导联展网     编辑:andy     更新时间:2018-10-12
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    最好答案
  • 1、会前预备到位,掌管会议的人要把会议内容预备好,并且告诉到位,才不会出现休会的时辰大年夜家都不知道开甚么会,也没有人说话;并且休会之前必定要站起来喊喊标语,提示大年夜家打起精力,进入状况。

    2、会中控制到位,必定要控制会议流程若何停止,控制会议时间,比如规定说话时间是3分钟,有人讲了五分钟,必定要打断他,他肯定是没预备好说话内容,再就是如许证明你是一个说一不二的人,建立威望。

    3、会后检考到位。安排任务必定要到义务人,并且停止跟踪检查,员工只会做你检查的任务,不会做你安排的任务。诺达名师高效会议管理培训

    更新时间:2018-10-12 702
  • 甚么是高效

    你要明白,主办方是谁,需求是甚么

    参会者是谁,目标是甚么

    别的若何停止管理,针对招商会议,和沙龙会议,和峰会方法是不一样的。

    更新时间:2018-10-12 618

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